Verkoopproces
Het verkoopproces is in de volgende fasen in te delen.
|
1. Verkoop gereed maken Met het verkoop gereed maken proces wordt de wijze bepaald waarop de verkoop zal plaatsvinden. Tevens zullen eventuele aanpassingen in organisatorische en fiscale zin worden voorgesteld |
|
2./3./4. Bedrijfs- en markt analyse / opstellen informatie memorandum In deze fase wirdt de onderneming in al haar facetten zeer uitgebreid geanalyseerd en beschreven in een zogenaamd informatiememorandum. De analyse omzat in princiepe alle essentiele elementen van het bedrijf. Het informatiememorandm heeft als doel: -
de potentiele koper en / of financier te informeren over het bedrijf;
positie in de markt, organisatie, personeel, financiele prestaties,
sterkten, zwakten, en potentiele verbeterpunten |
|
5. Waardebepaling en prijsstelling Op basis van de beschikbare financiele cijfers (van de accountant) en de analyse van de positie van het bedrijf in de makrt worden een waardebepaling uitgevoerd. Daarbij wordt in overleg met u de minimale en maximale verkoopprijs vastgesteld. |
|
6. Opstellen kopersprofiel Ter ondersteuning van het zoekproces wordt een kopersprofiel opgesteld, waarin gedefineerd wordt aan welke criteria de koper zou moeten voldoen. Bij het opstellen van dit profiel spelen de volgende overweginingen een rol: -
aard, omvang, beleid en cultuur |
|
7./8. Selecteren en benaderen kandidaten In fase 6 is een definitief kopersprofiel vastgelegd waaraan de overname kandidaat moet voldoen. Op basis van dit profiel selecteren en benaderen wij kandidaten. Deze partijen worden aan u voorgelegd , zodat u een keuze kunt maken met wie u verder wilt praten. Met de betrokkenen worden afspraken gearrangeerd. Na ondertekening van een geheimhoudingsverklaring ontvangen deze kandidaten het informatiememorandum. |
|
9. Intentieonderhandelingen Wanneer de belangstelling van de potentiele kopers, na ontvangst van het informatiememorandum wordt bevestigd, zullen er vervolggesprekken worden gevoerd. Deze gesprekken zijn bedoeld om te beoordelen of de twee partijnen bij elkaar passen. Bij een positieve uitkomst starten de intentieonderhandelingen. Om een redelijke prijsvergelijking te krijgen en de kans op een succesvolle transactie te verhogen wordt ernaar gestreefd met twee of meer partijen de intentieonderhandelingen in te gaan. Het betreft een intensieve fase waarbij over diverse zaken onderhandeld moet worden om de partijen op een lijn te krijge: (minimale) overnamesom, het personeel, de toekomst van het bedrijf, transactievorm en dergelijke. |
|
10. Intentie-overeenkomst De in de vorige fase gemaakte princiepeafspraken worden vastgelegd in de vorm van een intentieovereenkomst. Onderwerpen van de intentie-overeenkomst kunnen zijn: -
de overnamesom, alsmede de betalingswijze en -termijn; |
|
11 Informatie en overleg Rond dese fase komt de meldingsplicht aan eventueel de ondernemingsraad, vakbonden en de sociaal economische raad (fusiegedragscode) aan de orde |
|
12
Due diligence onderzoek |
|
13.Definitieve
onderhandelingen |
|
14.Juridische
overdracht |